哈佛商业评论增刊——看世界杯,学管理
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看球赛,学管理

2018年俄罗斯世界杯开踢在即,人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技,更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测,但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。

球王贝利:我们必须踢得像个整体

贝利16岁成名,4次参加世界杯,打入12球,并率领巴西队三度夺冠。贝利在所有效力过的球队里一直都是明星,但他从未想过要成为球队领袖,他只是试着将最宝贵的经验传授给队友。当他在纽约宇宙队复出后,贝利告诉队友们,“拿到球不要总传给我,我们必须踢得像个整体”。

 “弗爵爷”带队黄金8法则

弗格森执教期间,曼联赢得过13次英超联赛冠军,还摘得其他25项英国和国际足球赛事的桂冠。弗格森的曼联角色不仅限于主教练,他一直位居核心——在打造球队的同时也在塑造整个俱乐部。弗格森成功的法则有哪些?这些法则能够应用到球场之外吗?弗格森的领导方法可以被分解为八大法则,其中包含信赖观察力的价值,以及要有“赢”的信念等内容。

巴萨成功的秘诀

截至20185月,巴萨在西班牙国内,共赢得了25次西甲联赛冠军、30次国王杯(在国王杯历史上高居榜首)、12座西班牙超级杯、3座伊娃杯和2座西班牙联赛杯;在国际上,共赢得了5个欧洲冠军联赛奖杯、4个欧洲优胜者杯、3个国际城市博览会杯、5个欧洲超级杯和3个世俱杯。

巴萨持续的辉煌有诸多原因:梅西、内马尔和苏亚雷斯这样的伟大球星;有像克鲁伊夫,恩里克和瓜迪奥拉这样卓越的教练;一流的体育训练设备设施。但是有研究表明:巴萨的成功核心是其组织身份认同感——即在队员,教练和团队之间所共有的“我们是谁”的统一理念。球迷们经常所说的,巴萨不仅仅是一家俱乐部,就是这种身份认同感的有力体现。