《哈佛商业评论》2015年12月刊iPad版
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“颠覆”可能是当今商业词汇中最常被滥用且错用的词。Grist.org网站去年对“颠覆性”蛋黄酱的报道说明了一切。


这一术语还激发了巨大的热情。史蒂夫·乔布斯说,给他“深刻影响”的一本书就是克莱顿·克里斯坦森所著,将颠覆概念介绍给全世界的《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)。另一位重量级粉丝是亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),他要求公司最高管理层都阅读这本书。

当然还有批判者。哈佛大学历史系教授吉尔·莱波雷(Jill Lepore)去年在《纽约客》上撰文,猛烈抨击了颠覆理论,称克里斯坦森的案例来源“不可靠”而且他的逻辑“有问题”。


 


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如何摆脱竞争的同质化,是许多企业家和创业者一直想突破的商业困境,在各种模仿大行其道、无数“山寨”洋洋得意的中国市场,这种困境尤其突出。唯其如此,哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森20年前提出的“颠覆性创新”理论,在中国更受追捧,成为很多企业家用来突破成长瓶颈的思想利器。


在移动互联网等新技术的推动下,中国各个行业的“创新潮”风起云涌,很多成功的创新者均自称实现了颠覆性创新。比如有人断言“所有颠覆性创新在一开始时都是微创新”,“持续的微创新,最后就形成了颠覆性创新”等。细究起来,这些创新观点或多或少都是对克里斯坦森颠覆性创新概念的不同曲解。这与《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛先生在本期《卷首语》中所说的海外情况极其相似。


为使中国读者对颠覆性创新理论有全面了解,本期《哈佛商业评论》中文版决定将克里斯坦森教授的最新文章《到底什么才是颠覆性创新》作为封面,在该文中,克里斯坦森通过剖析优步公司的发展,指出颠覆性创新非常稀缺,而且颠覆者仅有6%的成功几率。


为了更完整展现20年前克里斯坦森教授创立颠覆性创新理论的背景,《哈佛商业评论》中文版图书编辑王晓红根据作者原著及相关报道,撰写了一篇配文《以颠覆性技术引领颠覆性创新》;关于目前国际学术界对颠覆性创新理论的争论,我们摘编了之前挑战克里斯坦森的达特茅斯大学塔克商学院教授安德鲁·金的文章,他在文中指出颠覆性创新理论的有效性和普遍性都值得质疑。其学术勇气和独到见地,或是对颠覆性创新理论最好的“颠覆”之一。此前,时任《哈佛商业评论》中文版高级撰稿李钊曾于2013年在伦敦专访克里斯坦森教授,在那次访谈中,他对其理论发展进行系统回顾,我们也将该文在本期重新刊发。


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【聚光灯-颠覆性创新理论简史】

什么才是颠覆性创新

颠覆性创新理论会被“颠覆”吗

应对颠覆性变革挑战

克里斯坦森:“我只有一套理论”


【特写】

当心捧杀!公司高估值陷阱

企业自我颠覆指南

混合技术战略:拒绝颠覆,引领未来


【实战复盘】

安诺西斯咨询公司CEO:宁要模糊的正确,不要精确的错误


【洞见】
抢滩中国云计算市场
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